单身“95后”线上助花农“花农挺住等我有女朋友了再发货”

(抗击新冠肺炎)单身“95后”线上助花农:“花农挺住,等我有女朋友了再发货”

中新网上海2月14日电 (李佳佳)不能线下约会的情人节,但是不少“95后”却用实际行动把爱传递给了花农。

面对疫情,孙琦相对乐观的,“我认为疫情湖北省外的大概率在三月受控,湖北和武汉的问题可能复杂一些,到五月份。非医疗投资机构,他们可能悲观一些。”

第三阶段是复工以后,我们开始梳理疫情对于今年乃至以后的投资逻辑的影响,以及更进一步评估,疫情“危”中有没有“机”?包括一些交易性的机会。我们已投的头部企业,如果有足够多的现金储备,未来能不能做一些并购整合?

“那么对于我们投资机构来说,我们是不是也需要建立一个应急的反应系统。什么样的事件可能会重创我们,我们应该为此做出怎样的准备,有对策你就会不慌,碰到事情你按照对策来,这个是武汉的疫情给我们的启示,”孙琦阐述。

虽然医疗服务在短期内受到了部分冲击,但不同于其他消费行业,眼科、口腔等医疗服务可以择期消费,即用户被压抑的一些就诊需求可能在疫情结束以后,在诊所、门诊部重新开业以后,出现爆发性的反弹。这个概率是非常大的,因为医疗服务总体需求比较刚性。

第二个层次是帮助被投企业一起梳理他们现在面对的一些问题,面对疫情的冲击,有什么样的具体对策。最直接的是给一些建议,以及帮助他们加快融资。

其次,如果企业业务受到影响,如何积极应对,企业需要快速评估、及时反应。线下受到了了冲击,那线上机会如何?如果疫情能给你带来一些机会,评估以后要迅速变成动作。不要当吃瓜群众,一定要想想你能做些什么。

孙琦给创业者的建议是,“一定不要只报喜不报忧,如果你确实有问题,确实面临危机,一定要把遇到的问题如实告诉投资人和股东们,大家一起来想办法共同面对。疫情当头这个大家只有同舟共济这一条路。”

我们也会组织同类型的FAMILY企业交流,面对危机有哪些共同的应对办法,比如如何延期交纳房租,如何调整用工,有哪些政策支持可以申请。

医疗服务的头部企业,如果有足够的现金储备,那么此次疫情则是一个大浪淘沙的时机,优秀的企业在疫情结束之后,会出现并购、整合的机会,落地也会更顺畅,政府的支持力度也会更大。这对于该赛道的头部企业更有利,可谓赢者通吃。

反过来讲也是,我们已经投资的企业,怎么去评估疫情的影响会有多久。你得看明白疫情是一个短时期的影响,这个疫情并不改变整个经济的发展趋势。

单身“95后”爱心线上助花农:“花农挺住,等我有女朋友了再发货” 供图

《深网》:对疫情中的创业公司企业有哪些建议?

对于花卉产业而言,每年一季度是最重要的生产和销售季,收益占比可达三分之一。据行业媒体中花社统计显示,受疫情及雪灾影响,云南的鲜花产业损失超过40亿。仅2月10日一天,就有上百万支玫瑰被销毁,一些花农种植的花卉,销量只有往年的十分之一。

虽然永远保持乐观,但是我们prepare for the worst,一定要有最坏的情况下的准备。

我觉得要有这个乐观的态度,要采取最积极的措施来应对,肯定能克服眼下的困难,还有政府及各方面的支持和帮助。

《深网》:疫情期间在忙什么工作?

昨晚,微博一上线,淘宝天猫的客服就接到了大量问询,许多人第一次知道,因为物流和冷链运力的原因,目前鲜花在快速送达上存在一定困难,但仍然毫不犹豫地拍下了订单,甚至还有一些单身“95后”上天猫拍下预售的鲜花助农。

《深网》:应对疫情,你们能够从哪些方面支持被投企业,共渡难关?

不能让果蔬和鲜花都烂在地里。2月6日,淘宝在全国率先发起爱心助农行动。2月12日,淘宝宣布设立10亿元人民币爱心助农基金,并推出10大助农举措,包括开通“爱心助农专线”收集滞销农产品信息,农产品特卖系列专区,增加对核心产地农产品的集中采购,加大对农产品绿色物流专线投入力度,降低农产品在平台的销售成本等。

《深网》:会重新看待物流这个行业吗?

关注到这一现象,电商平台天猫紧急上线“助力云南花农”项目组,联动花商、花农和快递行业,紧急调配资源,以保证情人节当天有花可售、花农的鲜花能顺利从云南到达各大城市。

孙琦:疫情当中,首先是要保护好员工,任何一个员工出现疫情,对企业都是一个相当大的影响,至少这个企业没有办法正常开展工作。这是是第一个层次的。

《深网》:疫情之后,会有哪些新的投资机会?

心睿是助力花农项目组的负责人,从疫情蔓延开始,就一直在关注云南花农的生存情况,听闻近日云南花卉市场渐渐开放,心睿马不停蹄在上百个工作群中沟通运力、协调资源。昨天下午电话会开完不到五小时,助力云南花农的页面就顺利上线了。

与此同时,天猫发言人微博也上线了一则紧急呼吁:号召年轻人们一起来“云”送花,先用预售帮助花农打通市场、回笼资金流、渡过难关。一时间响应热烈,不到12小时就引发了近50万年轻人转发声援。

孙琦:我们会提醒道彤FAMILY企业,首先是要保证充足的子弹,现金储备够不够支撑九个月以上?疫情之外,企业还得再准备六个月时间以完成融资,九个月是一个最起码的安全线。不要贸然假设疫情很快过去。

我们的FAMILY企业,有些机构缺防护服、缺口罩,有些缺医用酒精和消毒液……他们在群里也有一些交流,有一些互相支持。此外,我们也从外部调集了一些防护服、护目镜等当前比较缺乏的医用物资,给到有迫切需求的FAMILY企业。

第二阶段是复工以前,我们开始评估损失,疫情对于我们投资组合有怎样的冲击。首先是有没有生存风险,现金储备是否足够?然后业务受到多大冲击?如果是技术类项目,里程碑会因此被推迟多久?融资进度受到多大影响。就评估的情况,我们也跟LP及时做了沟通。

在这次疫情当中,这个问题也充分暴露,整个医疗物资和医药物资的信息化程度是不够的,整个行业是需要补课的。疫情结束以后,相信会有更多资本来关注及推动这个行业的发展。技术肯定能让医药物流这个行业也发生很大变化,能够适应这样一个大规模并发的需求。

孙琦:过去人们觉得医疗健康离自己很远,那么这次疫情就是最活生生的一个教育。医疗赛道在疫情期间得到了社会大众以及各路资本的广泛关注。疫情对于医疗健康发展具有推进作用,其中包括医疗AI、医疗信息化、医疗服务、医疗技术等。

他表示,医疗的信息化是本次疫情所暴露的问题。医院和企业的物资管理(例如药品、器械等)信息化系统落后,因而无法及时准确地处理和调拨大量的物资。这一方面,会在疫情结束之后,引起各方面的重视。

“以深睿医疗为例的医疗AI企业在此次疫情中发挥作用,CT影像诊断的水平全国各地参差不齐,医疗AI在疫情的推动下发展,会协助一线的医疗队进行新冠肺炎的诊断,能有效缓解大量的筛查工作,减少错漏诊,提升效率。如此一来,便有助于推动医疗AI的落地和变现。”

孙琦:从投资机构角度看,在这波疫情下,可能会获得更好的交易条件。一些不错的企业,出于对疫情的恐慌和持续时间的不确定性,会愿意放低身段,来争取更多投资机构的支持和资金的储备。这个时候,投资机构如果看到好的项目可以去下手。

还有一点创业公司一定要记住,不要只报喜不报忧。如果你确实有问题,确实面临危机,一定要把遇到的问题如实告诉投资人和股东们,大家一起来想办法共同面对。疫情当头大家只有同舟共济这一条路。

以深睿医疗为例的医疗AI企业在此次疫情中发挥作用,CT影像诊断的水平全国各地参差不齐,医疗AI在疫情的推动下发展,会协助一线的医疗队进行新冠肺炎的诊断,能有效缓解大量的筛查工作,减少错漏诊,提升效率。如此一来,便有助于推动医疗AI的落地和变现。

孙琦:在疫情前四五个月,我们就在考虑这个问题。今天中国的物流行业整体情况,尤其是消费品行业的电商物流,已经是非常的充分和发达。但是医药行业的物流,数字化程度还比较低,跟消费品电商物流简直像是两个时代。

在孙琦看来,疫情是一种黑天鹅事件,小概率事件,但可能具有毁灭性,会重创一些创业公司。复工后,孙琦和他的同事们开始和被投公司一起来梳理疫情带来的冲击,以及具体有些什么样的对策。

此外,在感染领域能够替代医生、降低医生职业暴露风险的技术也会成为VC在2020的关注重点。

让人欣慰的是,通过互联网的力量,年轻人们也开始关注到这个问题。“年轻人们在努力用自己的方式助农和表达爱。”天猫小二心睿表示。

淘宝表示,爱心助农活动会一直延续下去,“欢迎全国面临滞销的农产品原产地都来联系我们,也欢迎全国人民都来淘宝帮助这些农民。”

第四阶段其实就是这几天,回到基金日常运营里,在这些不能出差的日子里,做一些平时没有机会做的深度思考及一些应急体系的建设。

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《深网》:资本会如何看待因为疫情业务受到暂时影响的企业?

仅用两天,就打通了农产品从原产地直供全国的爱心助农专线。目前,专线已经覆盖海南、四川、广西、福建、云南、山西、山东等全国17个省份。

“我虽然还是单身,但先拍下这一单帮助一下花农,你们可以等我有女朋友了再发货吧”“看到新闻说今年日子不好过,这个订单不用发货了,希望能帮花农渡过难关”“鲜花应该插在瓶里,而不是烂在地里,不用赶着情人节发货,什么时候能发了随时发。”助农专线收到了许许多多这样的暖心留言。

情人送花难、鲜花发货难,是这个情人节的普遍现象。疫情让情人节经济遇冷,云南大片玫瑰花田损失惨重,鲜花烂在地里无人采摘。

“网友的鼓励让我们更坚信自己的方向没错,我们也会用更多的方式帮助花农打通供应链环节,把爱传递下去”。他说。

以下是道彤投资孙琦采访实录:

孙琦认为,如果说过去人们觉得医疗健康离自己很远,那么这次疫情就是最活生生的一个教育。医疗赛道在疫情期间得到了社会大众以及各路资本的广泛关注。疫情对于医疗健康发展具有推进作用,其中医疗AI、医疗信息化、医疗服务、医疗技术等赛道值得关注。

孙琦认为,医疗服务的头部企业,如果有足够的现金储备,那么此次疫情则是一个大浪淘沙的大好时机,优秀的企业在疫情结束之后,会出现并购、整合的机会,落地也会更顺畅,政府的支持力度也会更大。这对于该赛道的头部企业更有利,可谓赢者通吃。

孙琦:从整个春节到现在其实一直在工作。第一阶段是春节期间,一开始我们筹集了一些急需的医疗物资,捐赠给了武汉亚洲心脏病医院。同时,我们也为员工等准备好了口罩,并为我们的FAMILY企业协调所需的防护物资。

Author: jakebarnes.com